Hub de Emprendimiento Digital | cursos para emprendedores sin embargo, porque
Hub de Emprendimiento Digital
¡Entonces este es el lugar es para ti!
En CírculoE te acompañamos en cada etapa de tu camino emprendedor. Somos el Hub de Emprendimiento donde podrás adquirir herramientas prácticas a través de nuestro programa de emprendimiento, recibir asesoría en tus retos de negocio, conectar con otros emprendedores y compartir experiencias.
💡 Regístrate aquí y empieza a transformar tu idea (o tu negocio) con claridad, estructura y comunidad. Te enviaremos contenido relevante, herramientas útiles y oportunidades para seguir creciendo como emprendedor.
Hemos diseñado el mapa de ruta práctico y ágil usando metodologías de emprendimiento de Stanford, MIT e IDEO para guiarte y acompañarte a transformar tu idea y propósito en un negocio rentable.
Con nuestro programa digital de 10 semanas y 15 módulos podrás descubrir tu propósito y transformarlo no sólo en una idea si no en un negocio rentable. En estos módulos desarrollarás los 5 aspectos clave de un emprendimiento: propósito, cliente, producto, finanzas y estrategia.
Contarás con un libro de trabajo para que cada tema lo apliques a tu negocio, tendrás acompañamiento de expertos en cada tema para resolver tus dudas y serás parte de una gran comunidad de emprendedores.
Hub de emprendimiento digital | cursos para emprendedores
En CírculoE no solo ofrecemos asesorías, te invitamos a vivir una experiencia transformadora. Te acompañamos de forma personalizada, con sesiones diseñadas para abordar los retos reales que hoy enfrenta tu proyecto.
Cada encuentro es una oportunidad para reconectar con tu propósito, tomar decisiones estratégicas y construir un negocio más rentable, sostenible y alineado con lo que sueñas a largo plazo.
Diseña o ajusta la estructura de tu negocio para que sea claro, escalable y alineado con tu propósito.
Crea una estrategia efectiva para atraer clientes, aumentar tus ventas y posicionarte en el mercado.
Entiende tus números, toma decisiones y construye un negocio rentable.
Ideación para productos o servicios nuevos. Define y validación de tu producto mínimo viable
Fortalece tu liderazgo, autoconfianza, mentalidad, gestión del tiempo y toma de decisiones para crecer junto a tu negocio.
Aprende a integrar herramientas de IA para mejorar procesos, generar ideas y tomar decisiones más rápidas y estratégicas.
Junto con Manuel Navas, director general de MAXIMO vas a descubrir y despertar la llama que tienes dentro, lo que realmente te inspira a crear. Se usará la metodología de MAXIMO probada por más de 300 emprendedores y la herramienta el escudo.
Descubre lo que te apasiona, tus habilidades, conocimientos y esos motivadores que serán el motor de tu emprendimiento.
Fecha: Febrero 29 de 2024. 6-8.30 PM
Junto con Laura Arias, experta en innovación y emprendimiento, vas a enfocarte en ver el mundo a través de los ojos del cliente.
Identifica sus necesidades más relevantes, genera empatía con su situación actual, identifica también ese cliente ideal que esté dispuesto a pagar, qué características tiene, qué le gusta, como le llegó y finalmente, qué tan grande es el segmento de mercado, su potencial para que tu idea pueda llegar a escalar.
Albert Einstein decía: Si tengo que resolver un problema en 60 minutos, 55 minutos me enfoco en la necesidad y 5 en la solución.
Fecha: Marzo 7 de 2024. 3 6-8.30 PM
Junto con Carolina Botero y Laura Arias expertas en innovación, metodologías agile y emprendimiento vas a identificar la idea para resolver una necesidad de mercado y construirás tu primera propuesta de valor.
Este taller potenciará tu imaginación con una sesión de generación de ideas sobre la necesidad que ya tienes identificada. De ahí saldrán varias ideas que podrás analizar y priorizar la que tiene más sentido para darle vida. Construirás tu primer borrador de la propuesta de valor, base para construir a futuro el modelo de negocio.
Fecha: Marzo 14 de 2024. 6-8.30 PM
Para el emprendedor es clave desarrollar habilidades de comunicación. Junto con Aleyda Moreno, experta en comunicación, construirás un discurso convincente sobre tu idea de negocio.
Aprende a crear un discurso que no solo capte la atención sino que también resuene con los inversores potenciales en un nivel profundo.
Perfecciona tus habilidades de oratoria y presentación, transmite con confianza el potencial de tu startup y cautiva a cualquier audiencia.
Fecha: Marzo 21 de 2024. 6-8.30 PM
No te recomendamos emprender solo, pero encontrar al equipo fundador estrella también requiere estrategia. En este taller, entregado por Aura Sarmiento co-founder de Velocity, vas identificar las personas y los perfiles que te van a complementar durante tu proyecto, en habilidades, experiencia y conocimiento.
Fecha: Abril 4 de 2024. 6-8.30 PM
Hoy en día no se busca tener un producto tan sofisticado pero si el producto inicial de mayor impacto para medir el éxito. En este taller Carolina Botero, te enseñamá los diferentes tipos de productos mínimos viables, como validarlos con los clientes y cómo definir una estrategia a futuro.
Fecha: Abril 11 de 2024. 6-8.30 PM
La base de la estrategia de tu emprendimiento es construir un modelo de negocio sólido, adaptado a tu producto y tu cliente, ya que este explica cómo crear, entregar y capturar valor. En este taller, entregado por Laura Arias, experta en modelos de negocio, aprenderás a encajar las piezas de tu negocio y la ruta de tu emprendimiento. El modelo de negocio es la base para que tu negocio sea escalable y exitoso.
Fecha: Abril 18 de 2024. 6-8.30 PM
Este taller entregado por Laura Arias, experta en emprendimiento, te mostrará la infinidad de formas y métodos para generar ingresos en tu emprendimiento. Identificarás cuáles son las estrategias que más se adaptan a tu modelo y que generen la rentabilidad esperada. Será una sesión de generación de ideas en estrategias de precios!
Fecha: Abril 25 de 2024. 6-8.30 PM
Todo emprendedor debe ser líder y tener la capacidad de tomar decisiones de manera asertiva, de manera que cada decisión lo lleve a cumplir la misión de la compañía. Este taller, Aleyda Moreno lider de equipos, te dará herramientas clave para desarrollar esta habilidad fundamental que debe tener todo emprendedor.
Fecha: Mayo 2 de 2024. 6-8.30 PM
No hay ventas sin un objetivo claro. En este taller, entregado por Andrea Hernandez, construiremos tu estrategia para generar ingresos, incluyendo el plan anual de territorio, embudo de ventas, distribución de territorio y tips para atraer y generar empatía con tus clientes.
Fecha: Mayo 16 de 2024. 6-8.30 PM
En este taller entregado por Leonardo Escalona CEO de una agencia digital, Diseñarás mensajes de valor, definirás los canales de mayor impacto para tu negocio y el presupuesto de inversión. También construirás anuncios y campañas usando Meta.
Fecha: Mayo 23 de 2024. 6-8.30 PM
No se puede mejorar lo que no se puede medir. En este taller, Junto con Laura Arias experta en Emprendimiento, definirás de manera práctica una estrategia para medir tu emprendimiento en las diferentes áreas y con indicadores. Esta información es clave para tomar decisiones.
Fecha: Mayo 30 de 2024. 6-8.30 PM
Todos los emprendedores buscan capital e inversores que crean en su idea, sin embargo, está labor no es sencilla. Para levantar capital el emprendimiento debe ser robusto en diferentes componentes. Aura Sarmiento, Co-Founder de VelocityX, te dará tips clave para presentarte y levantar capital de inversionistas. Qué hacer, qué no hacer, riesgos, beneficios.
Fecha: Junio 6 de 2024. 6-8.30 PM
Día a día los emprendedores están negociando con sus clientes, proveedores o empleados. Negociar es un arte y no es algo empírico, requiere de herramientas clave para generar relaciones a largo plazo y una relación gana-gana. En este taller dinámico Andrea Hernandez, entregará tips y ejercicios de negociación.
Fecha: Junio 13 de 2024. 6-8.30 PM
Te acompaño a: definir tu propósito, diseñar el modelo de tu negocio, construir la estrategia de precios y ventas efectiva, y entender las finanzas de tu emprendimiento. Te ayudo a crear nuevos productos o servicios, validar tu idea con el mercado y elegir la tecnología adecuada.
Experiencia: Soy ingeniera de sistemas de la Javeriana, con formación en Emprendimiento e Innovación en Stanford, y la Universidad de Miami (AI y Marketing). Durante más de 15 años he trabajado con empresas de tecnología, ventas e innovación, ayudando a resolver retos reales de negocio en múltiples industrias.
Te acompaño a: en la definición de tu cliente ideal y abrir tu mente para idear en conjunto, desarrollar tu producto/servicio, utilizar herramientas tecnológicas y redes sociales a tu favor y unas de las cosas más importantes, gestionar tu tiempo de la manera más eficiente posible.
Experiencia: Soy comunicadora social de la Universidad Santo Tomás, con formación en Gestión del Cambio y Experiencia del Cliente. Durante 12 años he trabajado con Agencias y empresas de Consultoría apoyando los procesos de Transformación Digital por medio de una comunicación activa y asertiva, ideando nuevos productos y servicios o ajustes en procesos por medio de metodologías de CX para diferentes industrias.
Te acompaño a: estructurar tu modelo de ventas para que logres llegar a tus metas, todo con un enfoque personal donde trabajaras tu mentalidad para que todo eso que sueñas se haga realidad a través de estrategias prácticas para reforzar tu confianza y Grit.
Experiencia: Soy ingeniera Industrial de la Universidad de los Andes, Especialista en Gerencia Comercial, con estudios en liderazgo y coaching de la universidad de Harvard. Con más de 13 años de experiencia en tecnología y ventas me ayudarán a darte lo mejor para tu emprendimiento.
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Completa estas 15 preguntas que hemos diseñado cuidadosamente para identificar diferentes aspectos de tu emprendimiento como cliente, equipo, finanzas, producto y estrategia. Al finalizar, recibirás tu resultado con recomendaciones puntuales que te permitirán impulsar el crecimiento de tu negocio.
Nos basamos en el modelo de madurez de startups (SMM) de 5 niveles de Ajay Batra y metodologías de emprendimiento de Stanford y el MIT.
En este nivel tu camino hacia tu emprendimiento está recién iniciando, ¡felicitaciones por esto! Tienes una base inicial de lo que quieres pero primero debes resolver muy bien el mercado y las necesidades. Además de construir el equipo inicial
Define con claridad el cliente y el mercado. Cómo hacer “match” de la necesidad identificada con la idea de negocio. Busca también validar supuestos sobre la idea que se tiene y desarrollar un plan inicial del producto/servicio que se está diseñando.
En esta etapa el objetivo es enfocarse en el producto y el modelo de negocio. Se busca prototipar soluciones y construir modelos de negocio robustos. Definir formas innovadoras de adquirir clientes y generar ingresos.
Estás listo para lanzar formalmente la startup. Se ha validado el mercado, los clientes, el producto, el modelo de negocio y se ha confirmado que están dispuestos a pagar por tu idea. Aquí dejaremos completamente estructurada la operación y la estrategia para lanzar.
¡Felicidades! Has construido toda una estrategia sobre tu idea y la has puesto a funcionar. En esta etapa se trata de monitorear todo lo que se ha construido y hacer ajustes para escalar.
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